Para vencer crise, planos de saúde precisam rever seu modelo

Pharma

Em 2022, as operadoras de plano de saúde registraram os piores índices de sua série histórica – um prejuízo operacional de R$ 11,5 bilhões e taxa de sinistralidade (relação entre despesas com serviços médicos e receita das mensalidades) de 89,2%. Números que já não são alarmantes, mas um diagnóstico de que o modelo de negócios é insustentável. Aumentar preços e investir as reservas em aplicações financeiras são só tratamentos paliativos. A cura exige estratégias para enfrentar as consequências do envelhecimento da população, de tecnologias e medicamentos cada vez mais caros e altas despesas com processos judiciais.

Pandemia evidenciou a falta de investimento em saúde

Pharma

Para reduzir riscos, um dos caminhos para o Brasil é estimular a expansão do setor, equivalente a 10% do PIB, sendo um grande empregador e respondendo por um terço das pesquisas científicas do país. No fim de setembro, o governo lançou a nova Estratégia Nacional para o Desenvolvimento do Complexo Econômico-Industrial da Saúde (Ceis), levando em conta esse cenário. O plano é investir R$ 42 bilhões no setor até 2026, sendo R$ 23 bilhões da iniciativa privada, R$ 9 bilhões do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), R$ 6 bilhões do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e R$ 4 bilhões da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep). O objetivo é fabricar localmente cerca de 70% dos insumos e produtos do setor.

Entre os objetivos do programa estão ampliar a produção nacional de insumos prioritários para o SUS, reduzindo a dependência de fornecedores estrangeiros de itens básicos, medicamentos, vacinas e outros produtos, além de reforçar a fabricação de produtos que auxiliem a prevenção, o diagnóstico e o tratamento de doenças como tuberculose, doença de Chagas, hepatites virais e HIV.

Para gerar resultados positivos, a iniciativa requer acompanhamento detalhado dos gastos. É fundamental verificar se o volume expressivo de investimentos previstos com recursos públicos será bem direcionado e se as despesas são realmente necessárias. A maior fatia para o projeto será de responsabilidade do setor privado, mas os recursos do setor público previstos para desenvolver o complexo da saúde estão longe de serem inexpressivos. Quanto às importações, um risco a ser evitado é a concentração excessiva em poucos fornecedores, mas as compras externas não devem ser estigmatizadas como negativas.

Casos de ansiedade têm alta acelerada entre os jovens após pandemia

Pharma

Problemas de saúde mental, entre os quais ansiedade e depressão, ganharam foco no Brasil nos últimos seis anos, indica pesquisa da Ipsos (“Global Health Service Monitor 2023”) realizada em meados deste ano. O tema é apontado como o principal problema no que diz respeito ao bem-estar para metade dos (52%) entrevistados. Ultrapassou câncer (38%) e lidera o ranking. Em 2018, era preocupação mencionada por apenas 18%.

Governança em cena

Pharma

Empresas da pesquisa 360º reforçam seus controles internos em período de pós-pandemia, com instabilidade política e econômica no Brasil e no mundo, e testam novas aplicações e produtos a partir da inteligência artificial

Desk Manager constrói case de sucesso em eficiência operacional

Pharma

Acelerados pela Endeavor, a Desk Manager construiu um dos maiores cases de inovação de gerenciamento de serviços corporativos a partir do investimento feito pelo programa de inovação aberta EurON Open Innovation (antigo Eurofarma Synapsis), focado em acelerar empresas que possam promover mudanças no setor de saúde.

O foco inicial da parceria foi melhorar a gestão do fluxo de trabalho de processos internos para a equipe de propagandistas no Brasil. Com o resultado positivo, a companhia optou por ampliar o uso da ferramenta para toda a empresa. Hoje, três anos após a adoção da plataforma, diversas outras áreas utilizam a Desk Manager para gerir suas atividades operacionais internas, tanto no Brasil quanto em demais países de operação.

Live de Larissa Manoela vende R$ 40 mi em brilho labial

Pharma

No dia 5 de outubro, o tradicional laboratório Cimed, conhecido pelo antigripal Cimegripe e pela linha de vitaminas Lavitan, fez a sua primeira live commerce para farmácias. O foco do evento não foi um medicamento, mas sim o hidratante labial Carmed, que virou febre entre crianças e adolescentes nos últimos meses.

Com a presença das atrizes Larissa Manoela e Maisa na live commerce, o Cimed vendeu R$ 40 milhões em 20 minutos.

“Tivemos de suspender a live commerce, porque eu não teria mais como entregar”, disse à Folha o presidente do Cimed, João Adibe Marques.

“Hoje temos uma fila de espera de 60 dias para abastecer as farmácias”, diz Marques, que relançou o hidratante labial Carmed há cinco meses, em uma parceria com a fabricante de guloseimas Fini. Sem qualquer campanha de marketing, o produto viralizou na internet e ajudou a elevar as vendas de toda a categoria.

‘Vacina’ para prevenção ao HIV pode estar pronta no início da próxima década

Pharma

ma droga semelhante a uma vacina administrada uma vez por ano para prevenção ao HIV pode ficar pronta logo após 2030, segundo a fabricante de medicamentos ViiV, transformando o tratamento de um vírus que matou quase 40 milhões de pessoas em uma epidemia que dura mais de quatro décadas.
Medicamentos de ação prolongada são administrados por via intramuscular mensalmente ou com menor frequência, liberando substâncias químicas ao longo de um longo período de tempo. Meg Doherty, chefe do programa de HIV da Organização Mundial da Saúde (OMS), disse que o medicamentos de ação prolongada da ViiV em discussão é “empolgante”, mas enfatizou a necessidade de garantir cobertura universal de baixo custo.