O investimento da companhia no patrocínio da seleção e todas as 38 ações de ativação no ciclo da Copa do Mundo chegou a R$ 40 milhões. Além disso, em uma campanha de bonificação para estimular vendas nas farmácias, o grupo, que trabalha com uma rede de 80 mil parceiros pelo país, disponibilizou o equivalente a R$ 100 milhões em produtos. A cada vitória da seleção, o farmacêutico ganha em dobro a compra feita de medicamentos e vitaminas.
Mais do que torcer, o envolvimento de Adibe com a Seleção brasileira é a ponta do iceberg de uma gigantesca máquina de marketing que coloca o esporte como uma estratégia para promover a Cimed e levar a marca da fabricante de medicamentos a outro patamar de exposição.
Há dez anos, a Cimed era a 36ª farmacêutica do Brasil. Atualmente, é a terceira maior, atrás da NC Pharma (grupo que tem a EMS, Germed, Legrand, Nova Química e Novamed, do empresário Carlos Sanches) e da líder Hypera, do empresário João Alves de Queiroz Filho, conhecido como Junior.
No ano passado, a Cimed faturou R$ 1,5 bilhão. E tem como expectativa chegar a R$ 3 bilhões em 2023 e alcançar R$ 5 bilhões em 2025. A marca tem 700 produtos divididos em medicamentos, higiene e beleza e vitaminas e conta com 150 lançamentos previstos para os próximos cinco anos. O carro-chefe é o antigripal Cimegripe e em vitaminas a marca de destaque é a Lavitan. “Hoje, 35% do mercado de vitaminas é nosso.”
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