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Sílvio Santos vende Jequiti para a CIMED e transfere todo o patrimônio e outorgas do SBT para herdeiras em “usufruto”

Senor Abravanel, mais conhecido como Sílvio Santos, de 93 anos, está prestes a concluir mais uma etapa da transferência de seus bens para suas filhas e esposa. Nesta semana, o empresário assinará a venda de 50% da Jequiti Cosméticos para a CIMED, empresa de capital aberto que, em breve, revelará ao mercado financeiro os detalhes da transação. A informação foi revelada por Ricardo Feltrin, jornalista aposentado do UOL e Folha de São Paulo e mantém um canal no YouTube.

2 bilhões: Venda da maior rival da AVON cai como bomba após 18 anos e novos donos deixam o Brasil sem acreditar

Agora, de acordo com informações exclusivas concedidas ao do jornalista Ricardo Feltrin, a Jequiti vendeu 50% das suas ações a rede Cimed, uma das maiores empresas farmacêuticas do país.
Seu nome certamente chocou, afinal de contas, a nova dona da metade dos negócios da Jequiti está ativa no mercado desde 1947 e faturando cerca de R$ 2 bilhões por ano.

Ainda de acordo com Feltrin, o valor da transação não foi revelado, porém as negociações iniciaram ainda no ano de 2023.

Segundo as fontes do jornalista, ao que parece, a Cimed queria comprar a totalidade da Jequiti, porém essa negociação não foi possível.

Vale mencionar que a Cimed ainda insiste com uma vultosa proposta. Inclusive, a Jequiti já foi alvo para compra de outras empresas, como a Boticário, por exemplo.

Exclusivo: EMS relança antiácido Gelmax com nova estratégia

Com foco em aumentar a sua participação em OTC e não tarjados, a farmacêutica EMS relança a marca Gelmax. O objetivo é ganhar espaço na categoria de antiácidos, já consolidada, com players fortes e que movimenta R$ 1 bilhão, com crescimento de dois dígitos em 2023, segundo o IQVIA.

Empresas centenárias enfrentam concorrência para permanecer no cotidiano do consumidor

O segredo dessas companhias longevas, dizem seus administradores, está em entender que inovação e diversificação não são contrários à tradição

Ter o crescimento no horizonte é uma estratégia que vale tanto para marcas que disputam espaço nas prateleiras quanto para os donos delas. No varejo, escala faz diferença. Fundada na cidade do Rio há 132 anos, a Drogaria Pacheco abriu as portas pela primeira vez na Rua dos Andradas, no Centro — em funcionamento até hoje, com características da época preservadas.

De lá para cá, acelerou o crescimento com a fusão com a Drogaria São Paulo e hoje está em nove estados. Ao longo dessa trajetória, viu duas pandemias e duas grandes guerras que abalaram cadeias de produção e logísticas do planeta, bem como atravessou crises internas e períodos de inflação alta.

Para Jonas Laurindvicius, CEO da rede, ter muito tempo na praça faz diferença, mas é preciso se adaptar às mudanças nas relações de consumo. “Nossas lojas sempre foram espaços de confiança e acolhimento. Nós nos mantivemos
atualizados e acompanhando a evolução dos nossos clientes. Investimos muito para estarmos presentes onde e quando o cliente precisar, na loja física, no site ou no app.”

Muitas vezes novas tendências forçam um reposicionamento. É o que aconteceu com a Droga Raia, que já contava 106 anos quando se uniu à Drogasil em 2011 para formar a RD Saúde, que hoje soma 1.400 unidades no país. As lojas se transformaram no que a empresa chama de hubs de saúde, onde não há só medicamentos, mas também itens de perfumaria e serviços como exames e aplicação de vacinas.

“Décadas atrás, o farmacêutico era talvez um agente de saúde de alta relevância para o público. Ao longo de décadas, o modelo de negócio das drogarias foi se aproximando mais do comércio. Os hubs resgatam a origem do papel da farmácia. Estamos próximos da população”, diz Marcello De Zagottis, vice-presidente de Marketing da RD Saúde.

Quem vê o design moderno das lojas da rede hoje não imagina que a primeira delas, a Pharmacia Raia, foi aberta em agosto de 1905 em Araraquara (SP) pelo imigrante italiano que deu nome à empresa: o farmacêutico João Baptista Raia.

Gastos catastróficos e dívidas põem idosos em apuros

Como é possível um reajuste de um plano de saúde mais de cinco vezes acima da inflação?

Oncoclínicas: a proposta recusada e as outras transações na mesa

Um outro proponente tinha tentado o acordo fechado pelo banco Master com os controladores da Oncoclínicas. Carlos Sanchez, o dono da farmacêutica EMS, começou a montar posição na empresa como acionista, afirmam fontes com conhecimento do assunto, e chegou a colocar preço como investidor principal de um aumento de capital — mas não bateu o prêmio sobre tela oferecido por Daniel Vorcaro.

Quem também não ficou muito satisfeito foi Nelson Tanure, empresário que havia abordado o fundador da Oncoclínicas, Bruno Ferrari, e o Goldman Sachs há dois anos para tentar negócio, mas sem avanço. No mercado, desde que a transação com Master foi anunciada, especula-se se Tanure estaria envolvido nesta operação e ainda que um próximo passo seria uma fusão com Alliança. Duas fontes diretamente envolvidas no negócio rechaçam as duas teorias: asseguram que não há capital de Tanure envolvido e nem desenho com sua empresa de saúde.

Mas há outras operações em curso envolvendo a Oncoclínicas, apurou o

Corte de gastos na Pfizer superará R$ 7 bilhões até 2027

As primeiras medidas, focadas na eficiência operacional, começarão a ser aplicadas já em 2025. Só que essa etapa inicial não será apenas sobre economia.

Como haverá desligamentos de colaboradores e implementações, a Pfizer estima um aporte de US$ 1,7 bilhão (cerca de R$ 8,7 bilhões).
Vendo seu lucro em 2023 cair a menos de 10% do que foi registrado em 2022 e suas receitas caírem quase pela metade no mesmo período, a Pfizer decidiu que era o momento de apertar o cinto para voltar aos trilhos.

Segundo a farmacêutica, a crise atual se deve exclusivamente a queda na venda de produtos ligados à Covid-19, que foram o grande motor dos resultados no ano retrasado.

Reputação da indústria farmacêutica está em queda, diz pesquisa

Pesquisa anual da Patient View, que analisa a reputação da indústria farmacêutica, revela queda no setor pela primeira vez após a pandemia. Essa é a 13° edição do levantamento, que aponta a redução no financiamento de grupos de pacientes como principal foco de rejeição.

Os entrevistados foram questionados quanto ao desempenho das companhias durante o ano de 2023 e o início de 2024. Mais de 2,5 mil pacientes de 106 países forneceram seus feedbacks.

A comparação dos dois últimos anos apresenta resultados que variam de acordo com os países. Os índices satisfação “excelente” ou “boa” caíram 12% na Argentina e 8% no México, enquanto na Colômbia e Brasil registraram um aumento de 8% e 6%.

Austrália, Estados Unidos e diversos países europeus também registraram queda na satisfação. O desempenho global das farmacêuticas caiu 3% de acordo com a pesquisa, caindo de 60% em 2022 para 57% em 2023.