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Pressão do modelo de desenvolvimento está levando à extinção em massa da vida na Terra

Dentro do espectro do 8j, a decisão mais difícil é sobre a repartição de benefícios dos produtos obtidos com as sequências digitais de recursos genéticos, o DSI. Se antes laboratórios farmacêuticos precisavam de uma amostra física de uma planta para criarem um analgésico (e de um indígena que apontasse aos pesquisadores qual planta no meio da floresta tinha essa propriedade), o avanço da tecnologia mapeou biomas, colocou os dados em bancos nos EUA, na Europa e no Japão, e a origem do recurso natural se perdeu.

Ocorre que um dos pilares da Convenção da Biodiversidade é a repartição de benefícios obtidos com seu uso econômico. Este é ponto nevrálgico dos embates em Cáli. O governo brasileiro e dos países em desenvolvimento com biodiversidade entendem que a COP 16 deve criar um mecanismo para que o setor privado (indústrias de alimentos, medicamentos e cosméticos, por exemplo), paguem pelo uso dos recursos naturais com sequenciamento genético.

A reguladora antitruste que corre o risco de perder o emprego

Suas investigações sobre a indústria de inaladores descobriu que há patentes no setor cuja função é, unicamente, barrar os genéricos e inibir a competição. Numa entrevista recente, Lina Khan disse que, desse embate, resultou que nenhum inalador hoje custa mais de US$ 35.

Sob sua gestão, a FTC advertiu mais de 700 empresas, de todos os setores: Sanofi (medicamentos), Pioneer (petróleo), Corteve (agro), Lockeed Martin (armas), Endivia (semicondutores), Airbnb (locação imobiliária), Kroger (varejo), Carmax (revendedora de veículos), WCas (private equity), Mastercard (finanças) e outras “big techs” além da Amazon, como Meta e Microsoft.

CEO da Natura diz como integrar social, econômico e ambiental

Sustentabilidade e lucro podem morar debaixo do mesmo teto. Quem garante é João Paulo Ferreira, CEO da Natura, multinacional brasileira que adota um relatório único, com dados financeiros e de sustentabilidade, desde antes da abertura de capital, em 2004. “Não existe incompatibilidade em gerar progresso econômico, desenvolvimento social e proteção ambiental ao mesmo tempo”, diz o executivo, em depoimento a Stela Campos, editora de Carreira do Valor, e Juliana Prado, da CBN, no novo episódio do podcast CBN Professional.

Além da caminhada da gigante de cosméticos na jornada de descarbonização das operações, Ferreira relata episódios importantes da carreira, como a passagem de 20 anos pela Unilever, e o que precisou mudar ou aprender no comando da Natura a fim de realizar uma gestão centrada no cuidado com o social e o meio ambiente.

Na empresa desde 2009 e CEO a partir de 2016, ele conta que a trajetória no mundo corporativo não foi planejada. “Sou engenheiro e imaginei que ia projetar softwares e computadores”, lembra o ex-aluno de engenharia elétrica da Universidade de São Paulo. “Antes de me formar, trabalhava com desenvolvimento de sistemas e, ao chegar à Unilever, a intenção era atuar na área técnica.”

Hypera (HYPE3) cai firme na bolsa, mas motivo não surpreende, diz J.P. Morgan

Os resultados da Hypera serão pressionados por esse processo de racionalização até a segunda metade de 2025, o que deve reduzir o apetite do investidor pelos papéis e limitará volatilidade.

Hypera (HYPE3) cai firme na bolsa, mas motivo não surpreende, diz J.P. Morgan

Hypera (HYPE3) cai firme na bolsa, mas motivo não surpreende, diz J.P. Morgan

CMED reforça uso do formulário para envio de denúncias relacionadas ao mercado de medicamentos

A Secretaria Executiva da Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos (SCMED) informa a prorrogação do prazo para a obrigatoriedade do envio de denúncias relacionadas a infrações ao mercado de medicamentos por meio do formulário eletrônico.

A nova data limite será estendida por mais 30 dias, permitindo que os cidadãos tenham mais tempo para adequação à ferramenta.

O Boticário alcança a marca de 100 lojas sustentáveis; mais de 70% estão em atacarejos

As lojas sustentáveis do O Boticário são projetadas para serem 50% mais leves e 40% mais eficientes em termos térmicos. Até final de 2025, a expectativa do grupo é chegar a 150 unidades. Essa expansão também se apoia no programa Boti Recicla, que conta com mais de 4.000 pontos de coleta de embalagens de cosméticos.

Movimentações na diretoria da Anvisa agitam setor

O fim de mandatos na diretoria da Anvisa está pautando negociações entre executivos e políticos ligados ao canal farma. Três dos cinco assentos ficarão livres em dezembro, e a posição de diretor de medicamentos é a mais cobiçada no momento.

Um acordo entre o Congresso e o Planalto determinou que duas das vagas sejam preenchidas por indicações do governo, enquanto o Senado apontaria o profissional restante. No entanto, representantes de diversos laboratórios farmacêutico estão reivindicando que essa última indicação seja de Daniel Fernandes Pereira, para o cargo de diretor de medicamentos.

O executivo atualmente é diretor da autarquia, e um dos dois profissionais que não encerram o mandato nesse ano. Sua nomeação é bem vista por executivos do setor, que, já há algum tempo, trocam farpas com a agência sanitária.

Mercado de consumer health triplica em 10 anos

Em 2014, quem liderava o mercado de consumer health era a Hypera, com R$ 2,8 bilhões em vendas e quase 10% do mercado em suas mãos. Dez anos depois, a farmacêutica segue na ponta, com R$ 7,6 bilhões em vendas. Mas a fatia sob seu controle é menos significativa – pouco acima dos 7%

A vice-liderança também segue a mesma, com a P&G (2014: R$ 1,9 bilhão / 2024: R$ 4,9 bilhões). Já a Johnson & Johnson, que fechava o pódio com R$ 1,7 bilhão, fez spin off de sua divisão focada na categoria. Nasceu assim a Kenvue, que ocupa, atualmente, apenas a nona colocação, com R$ 3 bilhões.

Quem herdou o terceiro lugar foi a L’Oréal, com R$ 4,6 bilhões em negócios. Há dez anos, a fabricante figurava no quinto posto, com R$ 1,4 bilhão.

CNI promove visita de examinadores de patentes do INPI a indústrias em SP

Essa foi a primeira vez que uma equipe de examinadores de patentes do INPI esteve em uma fábrica de biofármacos. A Bionovis, instalada em Valinhos (SP), é pioneira na produção e na comercialização de medicamentos biológicos e biossimilares de alta complexidade no Brasil. É uma joint venture farmacêutica nacional e nasceu em 2012, a partir da união entre os laboratórios Aché, EMS, Hypera Pharma e União Química, proporcionando acesso a terapias de alto padrão em todo o território brasileiro.

O vice-presidente executivo da Bionovis, Thiago Mares Guia, classifica a visita dos examinadores do INPI como relevante para mostrar, na prática, a complexidade do que é desenvolvido pela empresa.

“Tudo que a gente desenvolve aqui está no setor de biotecnologia farmacêutica. Ele é altamente regulado e, ao mesmo tempo, requer um grau de tecnologia e ciência muito profundos para o desenvolvimento e para a produção dos medicamentos.”

Guia explica que os medicamentos biológicos têm ganhado cada vez mais importância econômica, social e clínica nos últimos anos. “Isso traz uma série de questões patentárias e de propriedade intelectual extremamente relevantes para o contexto desses medicamentos, seja no desenvolvimento e na produção e faz com que nossa empresa tenha que se especializar e navegar nesse cenário de propriedade intelectual”, destaca. Segundo o vice-presidente executivo da Bionovis, quase todos os fármacos produzidos lá por meio de parceria público-privada para transferência tecnológica são para atender o complexo econômico e industrial da saúde, incluindo o Sistema Único de Saúde (SUS), o mercado brasileiro e exportação.

Sanofi-Medley é referência em genéricos, política que ampliou acesso a medicamentos no Brasil

A segunda visita foi à Sanofi-Medley, baseada em Campinas (SP). A unidade abriga o centro de desenvolvimento de genéricos da Medley, onde há cerca de 40 projetos de pesquisa de medicamentos genéricos em andamento. A empresa produz em torno de 180 milhões de caixinhas de fármacos por ano.

A diretora de Propriedade Intelectual da Sanofi/Medley da América Latina, Maria Isabel Giacchetti, destacou o aspecto didático da visita dos examinadores de patente. “Aqui o examinador, que avalia os pedidos com aquela técnica toda, aquele mundo de informações técnicas, visualize na cabeça como é na prática o desenvolvimento daquele produto. Eles podem ver como é alto o investimento em inovação e desenvolvimento de um fármaco”, avalia. Segundo ela, a concessão de patentes de forma correta e num prazo razoável tornam o sistema de inovação possível.