Valor 1000: Executivos de campeãs destacam importância de consistência na gestão

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Entre otimismo e cautela sobre o futuro da economia, executivos das empresas campeãs destacam a importância da boa gestão financeira.
A redução das taxas de juros não produz os mesmos efeitos para todas as empresas campeãs. “Os investimentos realizados pela Kuhn são financiados com recursos próprios, por isso a situação conjuntural não afeta nossa estratégia, que é orientada para o longo prazo”, explica Nicolas Guillou, CEO da empresa no Brasil, vencedora no setor de mecânica. É o que ocorre também com a NC Farma, campeã em farmacêutica e cosméticos. “Como não possuímos alavancagem financeira, o custo de capital tem impacto menor nas operações”, diz Carlos Sanchez, presidente do conselho de administração do Grupo NC.
Com boa gestão financeira, o grupo RaiaDrogasil, vencedor no setor de comércio varejista, não deixa que os juros altos atrapalhem os negócios, como ocorre com outros varejistas que dependem muito de financiamento. “Sempre tivemos alavancagem baixa e conseguimos crescer quase 20% ao ano na última década, mesmo tendo que sempre comprar mais estoque”, diz Marcílio Pousada, CEO da rede RaiaDrogasil. “Nossos investimentos estão mais voltados para tecnologia do que para expansão. Contamos com uma estrutura de capital saudável, o que nos permite ter uma perspectiva otimista”, afirma.

Com maior presença nacional, Fleury é a melhor empresa do Valor 1000 em Serviços Médicos

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O bom desempenho se reflete na performance no ranking, com pontuação em todos os indicadores (ver tabela). Destaque para o primeiro lugar em margem Ebitda (26,7%) e segundo lugar em rentabilidade (13,6%). O Fleury também demostrou boa capacidade de geração de caixa para pagamento de despesas financeiras (2,69).

Tsutsui atribui o destaque do grupo a três eixos que trabalharam de forma integrada: medicina diagnóstica, novos elos e plataforma de saúde, além do crescimento orgânico por meio de aquisições. “A companhia demonstrou foco no cliente ao adaptar suas atividades para atender às mudanças de comportamento das pessoas no período pós-pandemia, com crescimento de 33,1% do atendimento domiciliar e o investimento em novas iniciativas com o consequente aumento de portfólio.”