Papeleiras vivem novo ciclo de investimento em logística
Companhias investiram recentemente R$ 3 bilhões em novos terminais portuários e ferroviários, vias férreas e vagões
Lira e líderes decidem adiar MP da reestruturação dos ministérios para esta quarta-feira
O adiamento foi um novo recado de insatisfação com o tratamento do Executivo aos parlamentares
Minoritários da Eletrobras acionam CVM sobre suposta negociação de cadeiras no conselho
Eles questionam a suposta negociação mantida pela empresa com o governo para aumentar o número de assentos da União no conselho de administração sem que fosse feito o devido aviso ao mercado
Bancos devem barrar todos que desmatem, diz entidade
Associação de exportadores de carne diz que protocolo da Febraban deve ser aplicado aos clientes, e não só aos produtores
Tarifa de luz deve subir, em média, 6,9% no ano
Tarifa deve subir mais na região Norte, 17,6% em média. Na região Sul a previsão de alta é de 4,5%
Grupo da reforma tributária acelera debates
Diretrizes de proposta devem ser divulgadas no próximo dia 6; aumenta pressão de setores da economia, municípios e Estados
Espera por ‘carro popular’ de Lula derruba vendas; pacote pode durar um ano
Média diária de negócios em maio caiu quase 14% ante abril
Com mais M&As à vista, Eurofarma levanta R$ 500 mi com o Santander
A Eurofarma acaba de levantar R$ 500 milhões com a emissão de uma debênture — em mais um movimento da gigante farmacêutica para montar um colchão de liquidez para M&As transformacionais.
A dívida tem prazo de seis anos, com as amortizações começando no quarto ano.
A taxa foi de CDI + 2,3% e a subscrição foi feita pelo Santander Brasil, que pode distribuir os títulos ou mantê-las no próprio book.
O CFO Alexandre Palhares disse ao Brazil Journal que a taxa foi um pouco mais alta porque a emissão permite que a Eurofarma pré-pague a operação a qualquer momento na curva, sem ter que pagar prêmio por isso.
“Isso faz sentido dentro da nossa estratégia. Estamos levando a estrutura de capital da companhia para um nível mais estressado agora, para ter liquidez para fazer M&As maiores, transformacionais,” disse o CFO. “Mas depois pretendemos fazer uma operação de equity que traga a alavancagem de volta para baixo.”
Seja levantando equity – por meio de um IPO ou uma captação privada – ou quando obtiver uma dívida mais barata, Palhares estima que a Eurofarma pré-pagará a dívida em até dois anos.
Raia Drogasil impulsiona inclusão digital de Baby Boomers e aumenta uso do e-commerce
A rede Raia Drogasil, reunindo as marcas Raia e Drogasil, trouxe a público seu case “40 Mil Netos”. A ação tem como foco auxiliar a geração Baby Boomer na adaptação às ferramentas digitais, fomentando a independência no uso do e-commerce. A iniciativa contou com o apoio da Zmes, agência consultiva com especialização em Growth, que atuou na promoção das ações de crescimento na rede de farmácias.
A estratégia teve início com a transição dos descontos personalizados do Cupom Físico para o aplicativo da empresa, com descontos ainda mais atrativos no ambiente digital. Seguindo a estratégia, a Raia Drogasil capacitou 40 mil funcionários, predominantemente da geração Z, das farmácias Raia e Drogasil para prover assistência aos clientes nas lojas físicas.
Um destaque especial foi dado ao público idoso, que tem relevância nas compras em lojas físicas, mas mantém uma interação menor com o aplicativo, um reflexo de características geracionais. A estratégia buscou estabelecer uma conexão entre a geração Z e os Baby Boomers, com os funcionários auxiliando na experiência de compra digital – desde o download do aplicativo até a retirada do produto na loja.
A iniciativa mostrou resultados notáveis. As marcas Raia e Drogasil registraram um aumento de 29% nas vendas para novos compradores online, além de mais de um milhão de downloads mensais do aplicativo, com 65% destes realizados nas lojas com assistência dos funcionários.
Isso levou o aplicativo das farmácias a se tornar o segundo com mais tráfego digital do setor farmacêutico globalmente. Com isso, a Raia Drogasil alcançou um market share digital de 40%, liderando o e-commerce do varejo farmacêutico brasileiro.
Hidratante labial Carmed Fini viraliza nas redes sociais
Os novos hidratantes labiais se tornaram a sensação das redes sociais e têm gerado uma avalanche de posts sobre a caça aos produtos, que estão esgotando rapidamente nas farmácias. A expectativa da farmacêutica é atingir R＄ 8 milhões em vendas no primeiro mês e R＄ 40 milhões até o final do ano no segmento B2B.
A ideia da collab surgiu quando a Fini procurou a Cimed para uma parceria na distribuição da marca no varejo independente. “O co-branding é uma grande tendência no mercado e traz resultados positivos para ambas as marcas. Agrega valor para os envolvidos, alcança um maior público e ainda possibilita a transferência de valor de um produto para o outro. Juntamos a hidratação profunda diária que o consumidor já conhece com a marca de balas mais querida do Brasil em uma collab desejo”, explica Fernando Sodré, Diretor de Marketing da Cimed.
Por conta da escassez, organicamente foi criada uma rede de “Caça ao Carmed Fini”, gerando uma avalanche de postagens reais em todas as redes sociais. Só no Tik Tok, os vídeos falando do produto, que usam a hashtag #carmedfini já somam mais de 160 milhões de visualizações. Já no Instagram, foram mais de 400 mil contas alcançadas e 1.4M de impressões.
“Sabíamos que os produtos tinham um grande potencial de viralizar nas redes sociais, mas superou nossas expectativas. Desde quando começamos a postar sobre a parceria a repercussão foi muito positiva e estamos muito felizes com o resultado. Foi uma decisão nossa apostar apenas nas redes sociais para o lançamento e não investir em outras frentes. Isso mostra que fizemos a escolha certa”, conclui Karla Felmanas, Vice Presidente da Cimed.