No mês passado, mais de 100 jovens fundadores ricos, herdeiros e líderes do setor voaram de todas as partes do mundo para a luxuosa cidade montanhosa de Aspen, no Colorado. No At the Helm, evento anual do Goldman Sachs, os clientes abastados do banco largaram tudo e fizeram flexões para um Navy SEAL, aprofundaram sua relação com o guru de riqueza Sahil Bloom e traçaram estratégias de legado com Mindy Kaling. Mas um dos temas mais comentados foi encarar o elefante na sala: a inteligência artificial.
A IA está na cabeça de todos — do trabalhador de escritório apreensivo com a automação do seu cargo ao CEO de tecnologia tentando acompanhar os concorrentes. Trata-se de uma indústria de US$ 280 bilhões que impulsionou líderes como Dario Amodei, da Anthropic, a patrimônios líquidos bilionários e que está transformando completamente a forma como conduzimos nossas vidas profissionais e pessoais. Assim, é claro que a clientela abastada que participa do encontro anual do Goldman Sachs estava toda ouvidos. Os participantes — pessoas na casa dos 30 e 40 anos que integram a divisão de Private Wealth Management (PWM) [gestão de patrimônio privado] do banco, cuja conta média supera US$ 75 milhões — reuniram-se para debater sua ansiedade e entusiasmo.
Ao longo dos três dias de cúpula, participantes e líderes do Goldman falaram sobre tudo relacionado à IA — dos investimentos mais lucrativos ao impacto ambiental da tecnologia e seu potencial de inovação setorial. Mas, além das discussões sobre as startups de IA mais quentes e as novas descobertas, o Goldman Sachs precisou deixar uma coisa clara. Apesar de Sam Altman, CEO da OpenAI, e Mark Zuckerberg, da Meta, traçarem paralelos com o boom das pontocom, o banco de US$ 238 bilhões afirmou que não estamos em uma bolha de IA.
“De fato, tivemos uma conversa sobre mercados e se achamos ou não que estamos em uma bolha”, diz Brittany Boals Moeller, head regional da divisão PWM de São Francisco do Goldman Sachs, à Fortune. “Não achamos que estamos em uma bolha, e prestamos muita atenção nisso.”
“Haverá alguns vencedores e perdedores com a IA? Absolutamente. Definitivamente haverá áreas onde as avaliações estão exageradas, e o tempo dirá onde estão esses espaços. Por isso é inteligente que os clientes sejam diligentes em como estão investindo em IA.”
Como a clientela rica do Goldman Sachs está abordando a IA
Os participantes do At the Helm tinham muito a dizer sobre IA. O grupo, formado principalmente por millennials e jovens da Geração X, cresceu na era da internet e reconhece como a tecnologia pode virar o status quo. Boals Moeller diz que a recente guinada da IA não é diferente. Os clientes estão por dentro da tecnologia, desde como criar prompts eficazes para chatbots até quais empresas estão causando impacto.
“Este é um grupo de early adopters, pessoas de alta energia habilitadas por tecnologia, então a discussão sobre IA em geral foi muito positiva”, ela explica. “Tenho certeza de que alguns têm preocupações quanto ao rumo que isso toma. Mas havia muita gente muito entusiasmada com a inovação.”
Algumas frentes de IA chamaram particularmente a atenção: as implicações da tecnologia na saúde, a produtividade pessoal e o uso de energia. Na medicina, a IA já vem sendo bem aproveitada. A tecnologia pode interpretar exames cerebrais com o dobro de precisão em relação a profissionais analisando pacientes com AVC, identificar mais fraturas ósseas do que humanos e detectar sinais precoces de mais de 1.000 doenças. E, quando se trata de produtividade, muitos enxergam oportunidades ilimitadas. As pessoas estão usando IA para automatizar tarefas de trabalho repetitivas, planejar viagens de férias e dar conta de pilhas de e-mails. No ambiente corporativo, a McKinsey constatou que o uso de IA no longo prazo em casos empresariais pode gerar US$ 4,4 trilhões em crescimento adicional de produtividade.
Todos esses modelos complexos de linguagem precisam de energia, e os milionários do At the Helm estavam bem cientes do consumo. Projeta-se que, em apenas três anos, mais da metade da eletricidade destinada a data centers será usada para IA, segundo o Lawrence Berkeley National Laboratory. Até 2028, somente a IA pode consumir a mesma quantidade de eletricidade necessária para abastecer 22% de todos os lares dos EUA. Boals Moeller diz que os participantes estão preocupados com os impactos ambientais, mas também com a forma correta de investir na energia relacionada à IA.
“A questão da energia surgiu, no contexto da IA, com bastante frequência como uma oportunidade de investimento interessante para os clientes e também para equilibrar isso com as questões sociais sobre a energia [como] um recurso finito”, continua Boals Moeller, acrescentando que é uma maneira de acessar a criação de valor da IA a partir de um lugar “tangencial”. “Como realmente pensar nisso de forma responsável em relação às necessidades energéticas?”
A IA é, sem dúvida, uma das maiores oportunidades de investimento deste século. E, com os clientes do PWM do Goldman Sachs detendo de US$ 10 milhões a US$ 1 bilhão em ativos, eles têm liquidez para apostar alto na oportunidade certa. As ações da Nvidia têm sido rotuladas como uma “millionaire-maker”, e a adoção agressiva de ferramentas de IA pela Adobe fez dela uma aposta de longo prazo de destaque para investidores. Os participantes do evento também querem entrar nessa.
“As pessoas estavam empolgadas por estar mais próximas [da tecnologia]”, diz Boals Moeller.
Fonte: Fortune
Traduzido via ChatGPT
