Donald Trump disse aos legisladores que deseja acabar com o tratamento tributário especial dos lucros de private equity e dos fundos de hedge, conhecido como “carried interest”, o que pode gerar um potencial confronto com os financiadores mais ricos dos Estados Unidos.
A iniciativa de Trump — durante uma reunião na Casa Branca na quinta-feira com líderes republicanos de Capitol Hill — surge enquanto o presidente intensifica as negociações sobre um projeto de lei de corte de impostos mais amplo, que ele deseja aprovar este ano e que é central para sua agenda econômica doméstica.
Karoline Leavitt, secretária de imprensa da Casa Branca, disse aos repórteres que Trump havia “apresentado” suas “prioridades fiscais” aos legisladores, incluindo medidas para “fechar a brecha na dedução fiscal do carried interest”, eliminar benefícios fiscais para “donos bilionários de times esportivos” — e cumprir promessas de campanha, como a eliminação do imposto de renda sobre gorjetas.
O tratamento fiscal especial para o “carried interest” tem sido objeto de intensas batalhas de lobby em Washington nas últimas duas décadas, desde que os grupos de private equity e os fundos de hedge se tornaram forças maiores em Wall Street, atraindo o escrutínio dos políticos.
Ele é considerado uma “brecha” porque os lucros dos gestores de private equity e dos fundos de hedge são tributados a alíquotas de ganhos de capital de longo prazo, que geralmente são inferiores às alíquotas do imposto de renda ordinário. A alíquota máxima do imposto sobre ganhos de capital nos EUA é de 20 por cento, em comparação com uma alíquota máxima federal do imposto de renda de 37 por cento.
Muitos republicanos e alguns democratas têm resistido aos esforços para coibir esse tratamento preferencial, ajudando a indústria de private equity a manter o status quo. Uma tentativa anterior, no início da presidência de Joe Biden, fracassou.
Mas Trump, que havia tentado e não conseguiu eliminar o tratamento fiscal especial dos lucros de private equity em 2017, agora voltou a colocar a questão na mesa.
“A batalha sobre o carried interest provavelmente será a mais difícil até agora”, disse um estrategista que trabalha de perto com a indústria de private equity. “Trump quis eliminá-lo em 2017 e foi barrado pelo Congresso, mas os republicanos de hoje, no Congresso, dificilmente se parecem com os queridinhos das altas finanças e estão muito mais dispostos a se alinhar com o presidente.”
Ainda assim, os planos fiscais de Trump provavelmente serão um impulso para Wall Street e para as grandes empresas americanas, dado seu objetivo de estender os amplos cortes de impostos sobre a renda que ele aprovou durante seu primeiro mandato. Contudo, a inclusão de algumas medidas mais populistas testará até que ponto os republicanos no Congresso estão se afastando do partido tradicionalmente pró-negócios. Alguns democratas no Congresso já estavam acolhendo o apelo de Trump em relação ao carried interest.
“Momento perfeito. Hoje apresentei um projeto de lei para acabar com a brecha do carried interest e fazer com que os investidores de Wall Street paguem sua parte justa. Feliz que você concorde, @POTUS. É hora de fazer isso acontecer”, disse Tammy Baldwin, senadora democrata de Wisconsin, no X, referindo-se a Trump.
A lei tributária de 2017 restringiu o alcance do benefício para o private equity ao estender o número de anos que um investimento precisa ser mantido antes que o tratamento preferencial entre em vigor, de um para três anos. Um dos cenários seria uma extensão adicional desse prazo, como alternativa à eliminação completa da brecha.
O debate sobre o destino dos impostos sobre os lucros do private equity está se abrindo depois que os negociadores iniciaram o novo ano mais focados nos reguladores antitruste do presidente, que estão suavizando as novas diretrizes draconianas de fusões, previstas para entrar em vigor na próxima semana, bem como na manutenção da dedutibilidade fiscal da dívida e dos amplos cortes de impostos. Especialistas do setor já acreditavam há muito tempo que os esforços para eliminar os impostos sobre o carried interest encontrariam dificuldades, pois isso também poderia afetar investidores, como os compradores de imóveis de pequeno porte.
Drew Maloney, presidente do principal grupo de lobby da indústria de private equity, o American Investment Council, disse que a lei de 2017 encontrou o “equilíbrio certo” em relação ao carried interest.
“Incentivamos a administração Trump e o Congresso a manter essa política tributária sólida e a fomentar mais investimentos de longo prazo que apoiem empregos, trabalhadores, pequenas empresas e comunidades locais”, acrescentou.
Fonte: Financial Times
Traduzido via ChatGPT
