Combinação de negócios de Hypera com rivais seria ‘transformacional’, avalia Citi

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“Fusões e aquisições são coringas e naturalmente não temos visibilidade, embora considerando a escala da Hypera, a pegada de produção, o portfólio inigualável de marcas de medicamentos sem receita médica (OTC, na sigla em inglês) e a expertise de mercado da Hypera, a vemos como um ativo estratégico, com grande potencial de sinergias operacionais e complementaridades de canal e produto”, escrevem os analistas Leandro Bastos e Renan Prata.

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Além disso, o banco também reduziu para R$ 20 milhões o valor mínimo das operações diretas com o setor de saúde. Outros setores favorecidos com a diminuição foram os de educação e qualificação profissional e de parques e florestas, segmentos prioritários na estratégia de longo prazo do BNDES.

No setor de saúde, antes da alteração, apenas as entidades filantrópicas podiam contratar financiamento de valor igual ou inferior a R$ 20 milhões. A medida também deverá beneficiar a cadeia nacional de fornecedores de equipamentos e insumos médicos, assim como impulsionar o desenvolvimento e produção de medicamentos genéricos no país.

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O movimento tem lógica com indicadores de mercado. Somente a categoria de dermocosméticos cresceu 62,8% em vendas na América Latina de 2016 até 2021, mostra a Euromonitor, para US$ 1,55 bilhão. A fabricante americana é a segunda maior vendedora no país, com participação de 9,6%, ainda bastante atrás da francesa L’Oréal, que detém uma fatia de 48,2%.

Além das mudanças de portfólio, buscou ganhar eficiência operacional, o que foi acelerado pela chegada da covid-19. “A pandemia deixou claro a importância dos cuidados com a saúde, então acelerou nosso processo de inovação em saúde. Mas também deixou claro a necessidade do digital”, diz Mendes. O grupo intensificou sua presença nas plataformas digitais, incluindo redes sociais. As vendas on-line também triplicaram.