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Após crescer 25% em faturamento em 2025, a Verde Campo está investindo R$ 3 milhões para reformular a marca. Aumentou em mais de 40% o orçamento de marketing para sustentar a próxima etapa de expansão.
A fabricante mineira de lácteos funcionais – com foco em produtos zero lactose, proteicos e com probióticos – presente em cerca de 12 mil pontos de venda, pretende chegar a 30 mil até o fim do ano, apoiada por uma nova estratégia de comunicação e reorganização do portfólio de produtos. A mudança inclui nova logomarca e adoção do slogan “Sua escolha mais saudável”. O projeto foi desenvolvido pela agência Oblíquo.
O executivo-chefe (CEO) da Verde Campo, Fábio Ferreira, diz que o movimento está diretamente ligado ao plano de escala da empresa: “A Verde Campo tem uma oportunidade muito grande ainda de penetrar em mais lares no Brasil. É uma marca que precisa trabalhar muito forte sua disponibilidade do ponto de vista de distribuição, estar em mais pontos de venda. É aí que entra o ‘rebranding’”.
Fundada em 1999, a Verde Campo tem fábrica em Lavras (MG), escritório no Rio de Janeiro e cerca de 600 funcionários. Desde abril de 2024, após a venda da operação pela Coca-Cola, a empresa integra a divisão Laticínios Porto Alegre, controlada pelo grupo suíço Emmi Group.
Embora tenha distribuição nacional, a empresa ainda ocupa parcela limitada do universo potencial da categoria, estimado em cerca de 150 mil estabelecimentos no país. A ampliação da capilaridade deve ocorrer com maior uso de distribuidores e entrada em redes regionais, além do reforço nas grandes cadeias onde já atua.
A reformulação visual vem acompanhada de ajustes no portfólio. A companhia, que possui mais de 85 SKUs, prepara o lançamento de quatro novos itens em uma linha de entrada, para ampliar a base de consumidores. Os produtos terão preço médio cerca de 10% inferior ao atual. A meta é ir além das classes A e B.
Nas embalagens, a empresa passou a destacar na parte frontal informações sobre ingredientes de origem natural e a ausência de conservantes artificiais. “Os benefícios dos nossos produtos não estavam tão latentes na parte frontal das embalagens”, disse a gerente de marketing, Lorena Andrade.
A nova fase será acompanhada de campanha publicitária a partir de abril, com presença em mídias digital e mobiliário urbano, além da definição de um garoto-propaganda. A estratégia inclui reforço em feiras do varejo alimentar e em eventos ligados ao universo fitness, considerados relevantes para ampliar negociações com redes regionais e distribuidores e consolidar o posicionamento no segmento de alimentação saudável. A agência Wings responde pelo desenvolvimento da comunicação.
No calendário de 2026 está prevista também a ampliação da corrida proprietária criada em 2025, com edições em Belo Horizonte, Rio de Janeiro e São Paulo, ainda sem datas definidas, e o fortalecimento das iniciativas voltadas a profissionais de nutrição. Para o CEO, esse público é central na construção da marca. “O consumo de alimentos saudáveis passa por um entendimento de lista de ingredientes e tabela nutricional. É muito técnico, e o profissional de nutrição ajuda a traduzir essas informações ao consumidor”, afirmou.
A empresa monitora ainda mudanças de comportamento do consumidor associadas ao uso de medicamentos à base de GLP-1, como Ozempic e Mounjaro. Andrade disse que foi lançado recentemente um iogurte proteico enriquecido com vitaminas e fibras direcionado a esse público. “Não enxergamos como nicho. Estamos atentos a esses novos perfis de consumo”, disse Ferreira.
Em 2023, último dado divulgado, a companhia registrou faturamento de R$ 423 milhões. Os números mais recentes não foram informados. A projeção é de crescimento de dois dígitos em faturamento no ano de 2026.
Fonte: Valor Econômico