A MetLife MET e a General Atlantic estão formando um empreendimento de resseguros, disseram os executivos das empresas à Reuters na quarta-feira, a mais recente de uma tendência crescente de seguradoras e gestores de fundos alternativos se unindo para aumentar os retornos de ativos de seguros de baixo risco.
O empreendimento, chamado Chariot Reinsurance, terá uma contribuição inicial de capital de mais de 1 bilhão de dólares, com a MetLife e a General Atlantic detendo cada uma cerca de 15% de participação.
A Chariot Re, cujo lançamento está previsto para o primeiro semestre de 2025, será liderada por Cynthia Smith, até então chefe dos negócios regionais de benefícios do grupo da MetLife, e será inicialmente financiada com 10 bilhões de dólares em apólices existentes da MetLife.
A seguradora Chubb CB também será uma investidora âncora no empreendimento, com outros investidores institucionais em processo de comprometimento de fundos, disse o diretor de operações da General Atlantic, Graves Tompkins.
“Os passivos de alta qualidade e longa duração que a MetLife conseguiu oferecer à Chariot Re se alinham muito bem com nossa estratégia de investimento de criar valor a longo prazo sem assumir risco principal”, disse ele.
A mudança destaca a crescente convergência entre os setores de seguros e gestão de ativos.
As seguradoras querem liberar capital para investir em novos produtos, retirando as apólices existentes de seus balanços. Ao mesmo tempo, os gestores de dinheiro alternativo estão buscando o tipo de dinheiro estável e de baixo custo que as apólices de seguro fornecem para investir em suas estratégias para retornos mais altos.
Tanto a MetLife – por meio de seu braço de gestão de investimentos – quanto a General Atlantic administrarão os ativos dentro da Chariot Re, uma empresa de resseguros de vida e anuidade sediada nas Bermudas.
Os ativos futuros também podem vir da MetLife, embora também haja oportunidades significativas para adquirir ativos de outras fontes, em particular o mercado de transferência de risco de pensão, disse o diretor financeiro da MetLife, John McCallion, à medida que grandes corporações buscam cada vez mais terceirizar a gestão de seus planos de aposentadoria para cortar custos.
Com essas oportunidades pela frente, McCallion disse que a MetLife entendeu que não conseguiria financiar todo o crescimento potencial sozinha, então obter capital externo era a solução mais lógica para preencher a lacuna.
“Isso vem da oportunidade de crescimento que vemos em nosso negócio. Só que não vamos usar nosso balanço para tudo isso”, disse ele.
Fonte: TradingView
