Com programa de inovação aberta, Libbs automatiza demandas jurídicas e moderniza gestão de viagens e de estoque Programa de inovação aberta Linna, realizado desde 2021, impulsiona eficiência interna e soluções para pacientes Os investimentos da Libbs Farmacêutica em inovação têm crescido ano a ano — em 2025, foram de R$ 208 milhões. Desde 2021, parte do valor é destinada ao programa de inovação aberta Linna, que conecta a companhia com startups, scale-ups e pequenas empresas para a cocriação de soluções para os desafios do setor de saúde. Em cinco edições, o programa lançou 29 desafios, 1.120 startups foram mapeadas e inscritas e 30 delas participaram de imersões. Também foram realizados 16 projetos-piloto e sete se transformaram em parcerias. “Essas parcerias trazem muitos aprendizados tanto para a Libbs quanto para as startups. Para a Libbs, fomentam a cultura de inovação, cada vez mais estruturada e orientada a resultados, e impactam diretamente a estratégia do negócio”, diz Isabela Angeloni Bueno de Camargo, coordenadora de Inovação Aberta da empresa. No caso das startups, ela pontua que o programa as ajuda a ganhar um pouco mais de corpo na hora de negociar ou evoluir sua solução e possibilita o contato com a dinâmica ou com o fluxo de operação de grandes empresas. “Temos exemplos de parcerias de muito sucesso, que nos trouxeram ganhos diretos de eficiência e controle”, afirma Camargo, como com a Netlex, de automação e padronização de demandas jurídicas, e com a Paytrack, de governança de viagens corporativas (Paytrack). Segundo ela, essas iniciativas permitiram maior visibilidade sobre dados críticos, redução de prazos operacionais, melhor aderência a normas internas e consolidação de processos que hoje se tornaram padrão na companhia, impactando positivamente um número amplo de colaboradores e áreas. Sobre a Netlex, a coordenadora de Inovação da Libbs observa que “a área jurídica é normalmente mais difícil de receber inovação, mas conseguimos desenvolver um projeto muito bacana que nos proporcionou mais visibilidade e rastreabilidade dos contratos”. Essa parceria, em operação desde 2023, resultou na prática em aumento de 146% no volume de documentos criados na plataforma interna, redução de 79% no tempo médio de conclusão dos contratos e finalização de 52% deles sem atuação direta da equipe jurídica. Além disso, todos os contratos passaram a ser 100% rastreáveis em tempo real e houve redução de riscos, com gestão automatizada e monitorada das cláusulas críticas. A Paytrack, por sua vez, foi a startup selecionada para atender ao desafio de gestão de viagens corporativas, um processo que anteriormente ocorria de forma descentralizada e sem rastreabilidade. O objetivo era modernizar esse processo por meio de um sistema em que todos os colaboradores pudessem realizar as compras de passagens aéreas e hospedagens, e que, com base no seu uso, fosse possível rastrear todas as viagens corporativas realizadas. A solução foi implementada no início de 2023 e, além de possibilitar a centralização das informações, já permitiu firmar acordos com companhias aéreas, gerando descontos que antes não existiam. Outras parcerias firmadas pela Libbs por meio do Linna foram com a Cerensa, para a gestão de recursos ambientais e resíduos junto ao time de Meio Ambiente; com a Nuveo, para monitoramento do comportamento na área estéril junto ao time de produção de líquidos estéreis; com a Minerva, para prever e prevenir problemas na infraestrutura da cadeia de produção junto ao time de manutenção; com a Checklist Fácil, para automatização do processo de Due Diligence junto ao time de desenvolvimento do negócio; e com a Dinn, para controle de estoque nas farmácias junto ao time de vendas. Camargo aponta que as parcerias com Cerensa, Nuveo Minerva e Checklist Fácil tiveram principalmente impacto interno por solucionarem demandas de processos. Já a Dinn proporcionou alcance externo aos pacientes que utilizam produtos da Libbs. Edição 2026 do Linna A edição deste ano do Linna, cujas inscrições vão até o dia 26 de março, tem como foco a busca por soluções que atendam não apenas as necessidades da empresa, mas beneficiem pacientes, cuidadores e profissionais de saúde. Os desafios propostos são os seguintes: 1- Assistente virtual SAC Busca soluções que modernizem o atendimento ao cliente da Libbs, ampliando a autonomia e elevando a experiência dos usuários. 2- Envelhecimento saudável Busca soluções que promovam estímulo cognitivo contínuo para pacientes com Alzheimer, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida, favorecer a longevidade e retardar a progressão dos sintomas. 3- Interações medicamentosas Busca soluções capazes de integrar diversas bases científicas para tornar mais ágil, confiável, acessível e segura a checagem de interações medicamentosas para permitir que a equipe Libbs ofereça respostas imediatas a pacientes e profissionais de saúde. 4- Apoio à decisão clínica de cardiologistas Busca soluções digitais que apoiem o médico cardiologista na tomada de decisão clínica baseada em evidências, atuando como “copilotos clínicos” para auxiliar em decisões críticas — como manejo antitrombótico, adesão a diretrizes, estratificação de risco cardiovascular e otimização de terapias — sem substituir o julgamento médico. “Este ano, decidimos focar em soluções que trouxessem 100% de resultado para os pacientes e profissionais da saúde. Trabalhamos muito forte a inovação nos nossos produtos, mas vimos o Linna como uma oportunidade de trazer inovação para além deles”, diz Camargo. E ela completa: “Conseguimos deixar os desafios mais direcionados e com potencial de impacto muito grande se conseguirmos resolvê-los. A expectativa é grande.”
Fonte: Época NEGÓCIOS