A Cimed ampliou sua atuação para além do canal farmacêutico com a entrada no varejo alimentar. A operação inclui a chegada de marcas como o isotônico FlyNow e a linha de higiene pessoal Super aos supermercados e demais canais do segmento.
A empresa estima que o canal alimentar represente 25% do sell-in da companhia já no primeiro ano de operação. A estratégia prevê o aumento da presença da marca em pontos de venda de grande circulação.
“A entrada no canal alimentar é um passo natural dentro da nossa estratégia de crescimento. Estamos ampliando nossa presença em novos pontos de venda e criando ocasiões de consumo para marcas que já fazem parte do dia a dia do consumidor”, afirma João Adibe, CEO da Cimed, durante a Apas Show, em São Paulo.
Segundo dados da IQVIA, a farmacêutica liderou as vendas na categoria de produtos de consumo em março, com faturamento de R$ 480 milhões, resultado que contribuiu para a receita de R$ 1 bilhão registrada no primeiro trimestre.
Ice Fresh
A companhia também prevê alcançar R$ 10 bilhões em faturamento até 2030, meta impulsionada pela aquisição da fabricante de produtos de higiene bucal Ice Fresh, localizada no interior de São Paulo.
A nova unidade industrial possui 7 mil m² de área total, sendo 4 mil m² de área construída, com capacidade produtiva de até 5 milhões de unidades por mês em um único turno, podendo alcançar 15 milhões mensais e até 100 milhões de produtos por ano em operação de três turnos. A fábrica conta ainda com uma estrutura 100% verticalizada, responsável por todas as etapas do processo produtivo, da formulação à fabricação de embalagens, rótulos e envase.
“Esse movimento reforça o momento de transformação da Cimed. Estamos ampliando nossa presença em categorias estratégicas, fortalecendo nossa estrutura industrial e criando as bases para um crescimento sustentável de longo prazo, em linha com o projeto Nova Era da Cimed”, afirma CEO.
Para sustentar o novo ciclo de crescimento nas categorias, a Cimed prevê investimentos contínuos na modernização e expansão da fábrica adquirida, reforçando sua estratégia industrial de produção própria e verticalizada.
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Fonte: Mercado&Consumo