A empresa, já consolidada no mercado de consumo no canal farma, começa a fazer seus primeiros movimentos para ampliar sua distribuição no canal alimentar, em supermercados e atacarejos. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Bruno Bueno, Head BU Novos Canais, explica que esse é um movimento natural, a partir de identificação de oportunidades das categorias e necessidades do varejo. “A Cimed se transforma cada vez mais em uma indústria para o varejo. A marca Carmed, por exemplo, tem fãs, de uma forma orgânica. A ideia é crescer nas marcas que já temos, como João e Maria e Xô Inseto, para levar inovação e algo novo para o mercado que ofereça uma boa margem e uma boa rentabilidade em produtos disruptivos”, comenta o executivo da Cimed, quarta maior indústria farmacêutica do Brasil e especialista em medicamentos, cosméticos e suplementos.

Estratégia para o Canal

 Com um mix de quase 200 SKU’s em produtos para consumo, presentes nas categorias de higiene e beleza, dermocosméticos e repelentes, a Cimed propõe uma dupla exposição no varejo alimentar. “Na categoria de Baby Care, com João e Maria por exemplo, nós posicionamos os produtos na gôndola de rotina, mas negociamos também um espaço Cimed. Hoje todos os PDVs de supermercados e em todas as nossas negociações, entramos com dupla exposição, colocando o produto na categoria que ela atua e, também, negociando as pontas de gôndola para fazer cross categoria”, explica. Na ponta Cross Categoria, a empresa aposta em produtos das marcas Xô inseto, Dermafeme e Carmed. Já nas ilhas, a ideia é levar todas as marcas e seus principais itens, como lenços umedecidos, enxaguante bucal, sabonete íntimo e muito mais. “Estamos nos apropriando de negociação fora da rotina para chamar cada vez mais a atenção do shopper e do consumidor e, ao mesmo tempo, temos que mostrar que estamos na gondola que é onde a mãe procura primeiro os produtos”, complementa.

Oportunidades para 2026

 Com uma proposta forte em inovação, o Grupo já planeja seus próximos passos e reafirma seu compromisso de trazer novidades pensando nas necessidades do shopper no canal alimentar. Em agosto, a marca Carmed apresentou uma nova linha em parceria com a Coca-Cola. “Ajudamos a criar prateleira bem abastecida e venda na certa. Temos um calendário muito forte e robusto de inovação, a cada 2 ou 3 meses entramos com ondas de lançamentos. Queremos mostrar para o varejo que a Cimed tem essa vertente de consumo, apesar de na sua essência ser uma indústria farmacêutica”, conta. Segundo Bruno, a expetativa para 2026 é ter um faturamento no canal alimentar 2x maior que este ano – a operação estreou em fevereiro e deve fechar 2025 movimentando R$ 130 milhões.

Novas categorias e distribuição

  Além do movimento de avanço em novos canais, a Cimed revela que avalia entrar em novos mercados. “A gente busca entrar agora no mercado de dermassive, protetor solar, gel dental adulto, em categorias maiores em médio a longo prazo e até com marcas novas. Estamos identificando as oportunidades. Vamos entrar forte em suplementos, com Lavitan, entre outras novidades”, pontua. Hoje, a Cimed já comercializa linhas de produtos em perfumarias, canais de conveniência, lojas de departamento como Renner, Riachuelo e Pernambucanas, além de outros canais. “Também estamos começando a atacar novas áreas, hoje somos muto fortes no Sudeste, mas vemos muita oportunidade em mercados como Norte e Nordeste, além da região Sul”, finaliza Bruno.