Primeiro medicamento específico para depressão pós-parto traz resultados diversos
Uma em cada oito mulheres nos Estados Unidos tem depressão durante a gravidez ou no ano após o parto
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Estudo mostrou eficácia da semaglutida oral de 25 mg; versão promete ser mais barata do que a injetável
Casos de adolescentes com distrofia muscular de Duchenne fizeram a farmacêutica suspender envios do remédio
Suspensão da concessão de direitos de propriedade intelectual na indústria farmacêutica pode criar um “efeito dominó” negativo para além de Brasil e Estados Unidos
A divisão farmacêutica impulsionou o crescimento no primeiro semestre, com as vendas de produtos importantes como o medicamento para câncer de mama Phesgo, o tratamento Xolair para alergias alimentares e o medicamento para doenças oculares Vabysmo contribuindo para o crescimento de 10% no período.
Negociação também prevê investimentos de US$ 600 bilhões nos Estados Unidos
A Índia lançou um plano ambicioso para construir portos de grande porte e abrir novas rotas marítimas, buscando aproveitar a realocação de empresas que estão se afastando da China devido às disputas geopolíticas com os Estados Unidos.
Regulamentação da reforma tributária prevê devolução de saldo credor do imposto em 20 anos, com correção pelo IPCA
Saiba mais como o inverno aumenta as vendas de medicamentos na região Sudeste, com expectativa de 64 milhões de unidades vendidas.
Líderes empresariais destacam a importância de adaptação às mudanças em painel na Expert XP 2025.
No painel, João Adibe, presidente da Cimed, Alexandre Baldy, vice-presidente da BYD, Sergio Zimerman, CEO da Petz, e Rafael Sales, CEO da ALLOS, destacaram a importância de adaptar processos, valorizar a produtividade e equilibrar o controle do negócio com a gestão do capital.
Adibe reforçou a necessidade de adaptação às mudanças culturais e tecnológicas. “Talvez os hábitos que tínhamos há 20 anos não sejam os hábitos da nova geração”, afirmou.
Ele defendeu que as empresas devem se adaptar aos novos processos, aprendendo com as novas gerações, especialmente no que diz respeito à digitalização e ao trabalho remoto.
“Se o home office for benéfico para a empresa, qual o problema? Pode fazer horário flexível? Pode.” Para ele, a comunicação interna deve ser flexível conforme a área, evitando rigidez que cause alta rotatividade. “A gente tem que se antenar”, disse.