“Não devemos buscar o erro para aprender”, diz CEO do Boticário

Desde 2010, Modé liderava na operação o redesenho promovido por Grynbaum e que transformaria o Boticário em uma holding – agregando marcas (como Quem Disse Berenice e The Beauty Box) e criando serviços para ser a empresa ser mais multimarca, multicanal e digital. Internamente, porém, as pessoas ainda eram geridas por unidades de negócio divididas e com pouca colaboração. E eram lideradas através de estruturas antigas. “Precisávamos incentivar novos comportamentos das pessoas, remodelar o jeito de trabalho e delas pensarem o futuro do negócio”, conta Modé no novo episódio do CBN Professional, podcast do Valor com a rádio CBN.